Управленческий консалтинг
Управленческий консалтинг – направление деятельности компании «Омега», в рамках которого наши специалисты оказывают комплекс услуг, направленных на повышение эффективности управления компанией.
При выполнении консалтинговых проектов выявляются сильные и слабые стороны производственного процесса, а руководители получают консультации, в ходе которых вырабатывается ряд мер и способов, которые помогут им оптимизировать управления компанией.
Процесс управленческого консалтинга можно разделить на несколько этапов:
- диагностика. Наши специалисты проводят анализ внутренних процессов компании, выявляют сферу деятельности и особенности ведения бизнес-процессов в ней, знакомятся с корпоративной культурой;
- проектирование. Сотрудники компании «Омега» составляют стратегию по улучшению процесса управления компанией;
- реализация. Производится внедрение мер по оптимизации деятельности компании, а также анализ полученных результатов.
Основными результатами внедрения новой системы мер является:
- увеличение продуктивности работы сотрудников;
- улучшение дохода;
- готовая стратегия, позволяющая решать конфликты, возникающие внутри компании;
- уменьшение затрат времени на неэффективные задачи.
Можно выделить несколько типов управленческого консалтинга:
- консалтинг системы управления. Включает в себя оптимизацию информационного обмена в компании, разработку и внедрение систем планирования и анализа деятельности.
- маркетинговый. Разработка программы продвижения компании в сфере маркетинга, а также построение схемы поведения при взаимодействии с покупателями.
- кадровый. Проведение мероприятий, направленных на построение и улучшение корпоративной культуры внутри компании.
- стратегический. Специалисты проводят анализ бизнес-процессов и рынка, на котором работает компания, выявляют конкуренцию, наилучшие стратегии по развитию.
Таким образом, Вы можете заказать как отдельный тип управленческого консалтинга, так и все меры по улучшению и оптимизации управления компанией.