Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг – направление деятельности компании «Омега», в рамках которого наши специалисты оказывают комплекс услуг, направленных на повышение эффективности управления компанией.

При выполнении консалтинговых проектов выявляются сильные и слабые стороны производственного процесса, а руководители получают консультации, в ходе которых вырабатывается ряд мер и способов, которые помогут им оптимизировать управления компанией.

Процесс управленческого консалтинга можно разделить на несколько этапов:

• диагностика. Наши специалисты проводят анализ внутренних процессов компании, выявляют сферу деятельности и особенности ведения бизнес-процессов в ней, знакомятся с корпоративной культурой;
• проектирование. Сотрудники компании «Омега» составляют стратегию по улучшению процесса управления компанией;
• реализация. Производится внедрение мер по оптимизации деятельности компании, а также анализ полученных результатов.

Основными результатами внедрения новой системы мер является:

• увеличение продуктивности работы сотрудников;
• улучшение дохода;
• готовая стратегия, позволяющая решать конфликты, возникающие внутри компании;
• уменьшение затрат времени на неэффективные задачи.

Можно выделить несколько типов управленческого консалтинга:

• консалтинг системы управления. Включает в себя оптимизацию информационного обмена в компании, разработку и внедрение систем планирования и анализа деятельности.
• маркетинговый. Разработка программы продвижения компании в сфере маркетинга, а также построение схемы поведения при взаимодействии с покупателями.
• кадровый. Проведение мероприятий, направленных на построение и улучшение корпоративной культуры внутри компании.
• стратегический. Специалисты проводят анализ бизнес-процессов и рынка, на котором работает компания, выявляют конкуренцию, наилучшие стратегии по развитию.

Таким образом, Вы можете заказать как отдельный тип управленческого консалтинга, так и все меры по улучшению и оптимизации управления компанией.